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Fast jede Seite zu dieser Frage versteckt sich hinter dem Satz, dass es darauf ankommt. Hier steht das Gegenteil: echte Preisspannen für fünf Arten von Websites, ein Angebot über 8.000 US-Dollar Zeile für Zeile aufgeschlüsselt, die Rechnung hinter jedem einzelnen Preistreiber, die laufenden Kosten nach dem Start und eine klare Aussage dazu, wann die günstigere Lösung tatsächlich die richtige ist.
Statt einer Funktionsliste gehen wir einen gewöhnlichen Dienstag in einer Praxis mit vier Ärzten und vierzig Terminen durch, von 07:50 bis zum Feierabend. An jeder Station steht, wie viele Minuten und wie viel Geld zurückkommen: weniger Nichterscheiner, geprüfte Versicherungen an der Anmeldung, Notizen in 90 Sekunden und ein Tagesabschluss in fünf Minuten. Mit dem klaren Hinweis, wann eine kleine Praxis einfach das fertige Produkt kaufen sollte.
Die meisten Preisangaben für Kliniksoftware nennen eine Lizenzzeile und hören genau dort auf. Hier steht die vollständige Rechnung: was eine kleine Praxis, eine Gemeinschaftspraxis und ein Krankenhaus im ersten Jahr zahlen, was danach jedes Jahr wiederkommt und ab welcher Größe sich ein eigenes System überhaupt lohnt. Mit offener Rechenarbeit, damit Sie jede Zahl nachvollziehen und direkt in Ihr Budget übernehmen können.
Drei Wege stehen zur Wahl, und viele Unternehmen entscheiden sich für den teuersten, weil er nach Fortschritt aussieht. Hier bekommen Sie stattdessen einen Test, der in fünf Minuten erledigt ist, die Preis- und Zeitspannen, die wir in der Praxis wirklich nennen, und die laufenden Kosten, die im Angebot selten stehen. Am Ende wissen Sie, was Sie bauen sollten und was Sie sich sparen können.
Die meisten Ratgeber zu diesem Thema empfehlen Ihnen schon im ersten Absatz eine Software. Hier bekommen Sie stattdessen die echten Bruchstellen: ab wie vielen Einheiten und ab dem wievielten Bearbeiter eine Miettabelle nicht mehr trägt, wie viele Verwaltungsstunden ein Bestand von 60 Einheiten im Monat frisst, was verpasste Termine und vergessene Mieterhöhungen wirklich kosten, und wann es die klügere Entscheidung ist, einfach bei der Tabelle zu bleiben.
Die meisten Vergleiche zu diesem Thema hören bei einer Funktionsliste auf. Hier bekommen Sie stattdessen die Rechnung, die wir mit Kunden wirklich aufmachen: was die verkaufbare Schicht zusätzlich kostet, was beide Wege im Monat an Betrieb verschlingen, wie viele zahlende Kunden Sie brauchen, bis der Bau wieder eingespielt ist, und wann es klüger ist, fertige Software zu kaufen oder das Werkzeug einfach intern zu lassen.
Die meisten Texte zu dieser Frage nennen eine vage Preisspanne und hören dann auf. Hier bekommen Sie stattdessen die vollständige Fünf-Jahres-Rechnung für beide Wege nebeneinander: die Preisklassen, die wir in der Praxis sehen, die Kosten, die erst nach dem Start auftauchen, die Abo-Rechnung, die mit jedem neuen Mitarbeiter teurer wird, und die Fälle, in denen wir Kunden klar davon abraten, überhaupt etwas bauen zu lassen.
Fast jeder Ratgeber nennt einen Entwicklungspreis und schweigt über den Rest, weshalb die Überraschung erst im siebten Monat kommt. Hier steht die ganze Rechnung: die drei Preisklassen aus der Praxis, die kleinen Posten für Store-Konten und Zertifikate, die zwei Systemversionen pro Jahr, die bezahlte Arbeit erzwingen, die Kosten, die mit Ihren Nutzern wachsen, und eine Fünfjahressumme, in der die Entwicklung nur rund 41 Prozent ausmacht.
