Just-in-Time-Lagerhaltung JIT
Just-in-Time-Lagerhaltung ist eine Art einzukaufen, bei der kleine Mengen häufig bestellt werden, damit die Ware erst wenige Tage vor dem Verkauf im Regal steht.
Auch bekannt als bedarfsgerechte Beschaffung schlanke Lagerhaltung JIT-Beschaffung
Definition
Just-in-Time-Lagerhaltung heißt, oft kleine Mengen zu bestellen, damit die Ware kurz vor dem Bedarf ankommt. Statt einmal im Monat das Lager zu füllen, kaufen Sie für ungefähr eine Woche ein, wodurch die Regale leicht bleiben und das Geld in Bewegung bleibt. Die Idee kam aus japanischen Autofabriken und trägt heute vom kleinen Café bis zum großen Lager fast jeden Betrieb.
Der Reiz ist das Geld. Ware, die im Regal steht, ist bereits ausgegebenes Bargeld, an das Sie erst wieder herankommen, wenn jemand kauft, und deshalb bleibt bei kleineren Mengen mehr auf dem Konto, bereit für Miete oder Löhne. Sie brauchen außerdem weniger Lagerfläche, und deutlich weniger Ware wird alt oder unmodern, während sie auf einen Käufer wartet.
Zwei Zahlen halten das System am Laufen. Die erste ist die Lieferzeit, also die Tage zwischen Ihrer Bestellung und dem Karton vor der Tür. Die zweite ist der Meldebestand, jene Menge, bei der Sie neu bestellen. Wenn Sie also vier am Tag verkaufen und der Lieferant fünf Tage braucht, bestellen Sie, sobald Sie bei zwanzig ankommen. Ein paar Stück obendrauf für eine starke Woche, und die Zahl steht.
Fragen Sie nach der echten Lieferzeit statt nach der versprochenen, denn fünf Tage auf dem Bestellschein können im Dezember neun sein. Am ehrlichsten finden Sie das heraus, indem Sie notieren, was bei den letzten sechs Lieferungen wirklich passiert ist, und mit dieser Zahl rechnen. Linkysoft misst sie, bevor der Bestellteil einer Webanwendung entsteht, weil versprochene und echte Zeit selten übereinstimmen. Für einen Händler ist diese Stunde mit den Lieferscheinen die nützlichste, die er seinem Lager schenken kann.
Dann kommt die schwache Stelle, denn Just-in-Time hat kein Polster und eine einzige verspätete Lieferung leert das Regal. Ein Fahrer, der am Montag an der Grenze festsitzt, wird am Dienstag zum verlorenen Verkauf und am Mittwoch zum verärgerten Stammkunden. Das heißt, häufiges Kleinbestellen schiebt das Risiko zu Ihnen, sobald der Lieferant weit weg sitzt oder die Strecke unsicher ist. Halten Sie deshalb bei den wenigen Artikeln, die nie fehlen dürfen, einen kleinen Sicherheitsbestand und nehmen Sie die Kosten dafür in Kauf.
Nichts davon läuft aus dem Kopf, und darum beobachtet Storek, wie schnell sich jedes Produkt verkauft, und löst die Bestellung selbst aus, sobald der Bestand unter den Meldebestand fällt. Niemand muss daran denken, und niemand steht schlecht da, wenn er es einmal vergisst. Linkysoft beginnt ein Handelsprojekt meist damit, ein Jahr Verkaufszahlen zu lesen, weil ein guter Meldebestand aus dieser Historie kommt und nicht aus einer Meinung.
Fragen zu Just-in-Time-Lagerhaltung
Wie berechne ich meinen Meldebestand?
Wie finde ich die echte Lieferzeit meines Lieferanten?
Was passiert, wenn eine Lieferung zu spät kommt?
Passt Just-in-Time zu einem kleinen Laden?
Wie viel Sicherheitsbestand soll ich halten?
Immer noch unsicher, was das für Ihr Projekt bedeutet?
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