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Eine einzige lange Seite oder mehrere echte Unterseiten? Statt Vor- und Nachteile aufzuzählen, legen wir die Rechnung offen, mit der wir im Erstgespräch arbeiten: wie viele Adressen eine Suchmaschine von Ihnen bewerten kann, was jede weitere Seite an Geld und Wochen kostet, was eine Onepage Ihnen an eigenen Zahlen verschweigt, und fünf Fragen, die in zehn Minuten zu einer Antwort führen.
Die meisten Vergleiche zu diesem Thema hören bei einer Funktionsliste auf. Hier bekommen Sie stattdessen die Rechnung, die wir mit Kunden wirklich aufmachen: was die verkaufbare Schicht zusätzlich kostet, was beide Wege im Monat an Betrieb verschlingen, wie viele zahlende Kunden Sie brauchen, bis der Bau wieder eingespielt ist, und wann es klüger ist, fertige Software zu kaufen oder das Werkzeug einfach intern zu lassen.
Die meisten Ratgeber zu verpassten Terminen geben Ihnen zehn allgemeine Tipps und hören dann auf. Hier trennen wir sauber, welche Ausfälle ein Erinnerungssystem tatsächlich verhindert und welche nur Ihre eigene Terminvergabe lösen kann, wir rechnen jede Maßnahme mit den Zahlen Ihrer eigenen Praxis durch, von der Warteliste bis zur Anzahlung, und wir sagen offen, welche Praxen dafür am besten gar kein Geld ausgeben sollten.
Zehn Symptome, und am Ende brauchen Sie angeblich immer eine neue Website: So schreiben Agenturen, die Relaunches verkaufen. Dieser Beitrag gibt Ihnen stattdessen einen ehrlichen Entscheidungstest, die vier Zahlen, die Sie vorher ansehen sollten, die günstigeren Reparaturen, die dieselbe Beschwerde lösen, und die wenigen Fälle, in denen ein Neubau wirklich der einzige Weg nach vorn ist.
Die meisten Ratgeber zu diesem Thema hören bei „Kennen Sie Ihre Zielgruppe“ auf. Hier bekommen Sie stattdessen die Bauteile: die Fragen, die Sie aus Ihrem eigenen Postfach holen, ein Gerüst aus fünf Blöcken für jede Seite, ehrliche Zielwerte für die Wortzahl jeder Seitenart, eine Aufnahmemethode, die in gut zwei Stunden einen fertigen Entwurf ergibt, und die schlichte Rechnung, was ein Texter kostet und was Ihre eigene Zeit wert ist.
Wer diese Frage stellt, hat die Antwort meist schon verkauft bekommen, deshalb kommt unsere gleich vorweg: Rund acht von zehn Unternehmen brauchen zuerst eine gute mobile Website und eine App später oder nie. Dieser Text entscheidet die Sache nicht mit einer weiteren Funktionsliste, sondern mit drei Zahlen, nämlich wie viele Menschen wirklich installieren, was Bau und Folgejahre kosten und wie oft ein Kunde die App überhaupt öffnen würde.
Die meisten Texte zu diesem Thema zählen ein paar vage Symptome auf und verkaufen Ihnen dann eine Entwicklung. Hier bekommen Sie stattdessen die Rechnung: was Ihre Tabelle pro Woche an Stunden und Geld kostet, ab welcher Zeilenzahl und ab wie vielen Bearbeitern eine Datei nicht mehr mithält, ein Drei-Jahres-Vergleich zum Nachrechnen, und die Fälle, in denen wir ganz offen dazu raten, bei der Tabelle zu bleiben.
Die meisten Texte zu dieser Frage nennen eine vage Preisspanne und hören dann auf. Hier bekommen Sie stattdessen die vollständige Fünf-Jahres-Rechnung für beide Wege nebeneinander: die Preisklassen, die wir in der Praxis sehen, die Kosten, die erst nach dem Start auftauchen, die Abo-Rechnung, die mit jedem neuen Mitarbeiter teurer wird, und die Fälle, in denen wir Kunden klar davon abraten, überhaupt etwas bauen zu lassen.
Die meisten Antworten auf die Frage nach der Dauer enden bei „drei bis sechs Monate“, und genau dort fängt das Problem an. Hier stehen die ehrlichen Wochenzahlen für eine kleine, eine normale und eine große App, dazu die fünf Phasen eines Vierzehn-Wochen-Projekts und der Teil, der Starts wirklich verschiebt: Entwicklerkonten, Datenschutzfragebogen, Prüfkonten, Bildschirmfotos und die Prüfregeln von Apple und Google.
Fast jeder Ratgeber nennt einen Entwicklungspreis und schweigt über den Rest, weshalb die Überraschung erst im siebten Monat kommt. Hier steht die ganze Rechnung: die drei Preisklassen aus der Praxis, die kleinen Posten für Store-Konten und Zertifikate, die zwei Systemversionen pro Jahr, die bezahlte Arbeit erzwingen, die Kosten, die mit Ihren Nutzern wachsen, und eine Fünfjahressumme, in der die Entwicklung nur rund 41 Prozent ausmacht.
