Cartographie du parcours client

La cartographie du parcours client est la liste ordonnée de chaque étape réelle que vit un client chez vous, qui montre laquelle casse à chaque fois.

Également appelé carte du parcours client parcours utilisateur plan de service

Définition

La cartographie du parcours client consiste à noter, dans l'ordre, chaque étape réelle que vit un client chez vous, depuis le moment où il entend votre nom jusqu'à la fin du travail. Ce qui compte, c'est de noter les étapes qu'il vit vraiment et non celles que vous aimeriez, car c'est dans cet écart que se cachent la plupart des surprises.

La plupart des cartes sont fausses parce qu'elles ne couvrent que le site, alors qu'un vrai parcours passe aussi par le comptoir et par le téléphone. Un patient voit une publication, appelle la clinique, attend en ligne, entre, s'assoit, remplit un papier, voit le médecin, paie à l'accueil et reçoit un rappel pour la visite suivante. Cela fait neuf étapes, et une seule se passe sur un écran.

Dessinez-la donc d'abord sur papier, avec les gens qui font le travail, car la personne à l'accueil en sait plus que le patron. Demandez à chacun ce qu'il fait, ce qu'il attend et ce qui l'agace. Ajoutez ensuite deux colonnes à côté de chaque étape, l'une pour le temps qu'elle prend et l'autre pour la fréquence des ratés. Ces deux colonnes sont tout l'intérêt de l'exercice, et c'est pour cela que, chez Linkysoft, la séance se fait au tableau, ordinateurs fermés.

Une étape est toujours pire que les autres, et c'est presque toujours un passage de relais. Un relais, c'est le moment où le travail change de personne ou d'outil, comme un formulaire rempli sur le site que quelqu'un retape dans un autre logiciel. Un autre exemple est le message laissé sur un téléphone occupé auquel personne ne répond. Quand Linkysoft cartographie une clinique avant de construire quoi que ce soit, c'est ce relais cassé que nous cherchons. C'est aussi pour cela que DocMz garde le rendez-vous, le dossier du patient et la facture au même endroit plutôt qu'à trois.

Faites-le avant d'acheter un logiciel, pas après, car une carte prend une après-midi et ne coûte que le temps des personnes présentes. Elle vous dira si vous avez vraiment besoin d'un nouveau système, ou si un seul mauvais relais fait tous les dégâts. Parfois la réponse est un meilleur planning de téléphone plutôt qu'un projet, et Linkysoft le dit quand c'est le cas.

Gardez ensuite la carte, datez-la et affichez-la là où l'équipe la voit. Changez une étape, puis notez à côté ce qui s'est passé, car c'est ainsi que la carte reste vraie. Une carte tenue à jour devient le plan de l'application web que vous construirez plus tard. Elle évite aussi l'erreur classique qui consiste à payer pour accélérer une étape cassée au lieu de la supprimer.

Questions sur Cartographie du parcours client

Quelle différence entre une carte de parcours et un organigramme ?
Un organigramme montre comment un processus devrait se dérouler. Une carte de parcours montre ce qui arrive vraiment à une personne, l'attente, les appels et les moments qui ratent.
Combien de temps faut-il pour cartographier un parcours client ?
Une après-midi pour une première version, si les bonnes personnes sont présentes. Beaucoup plus long veut souvent dire que le groupe débat de l'avenir au lieu de noter le présent.
Qui doit être présent quand on cartographie un parcours ?
Les gens qui touchent le client tous les jours. Une personne à l'accueil, un livreur, un vendeur. Le patron seul produira une carte bien rangée qui ne ressemble pas à la réalité.
Faut-il un logiciel spécial pour faire une carte de parcours ?
Non. Du papier sur un mur, ou un document partagé, marche mieux pour la première version. Un logiciel n'aide qu'ensuite, quand tout le monde est d'accord et qu'il faut tenir la carte à jour.
Comment savoir quelle étape corriger en premier ?
Choisissez l'étape qui coûte le plus de temps et rate le plus souvent. Si deux étapes se valent, corrigez celle que le client voit, car c'est elle qui abîme votre réputation.

Vous ne voyez toujours pas comment cela s'applique à votre projet ?

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